‘Nepotismo e preconceito’ prevalecem na liderança policial da Inglaterra e do País de Gales, conclui o relatório

A liderança da polícia em Inglaterra e no País de Gales é atormentada por “nepotismo e preconceito” e demasiados chefes perderam o foco no combate ao crime, concluiu um relatório apoiado pelo governo.

O inquérito, co-presidido pelo ex-secretário do Interior David Blunkett, concluiu que era necessária uma redefinição a todos os níveis, com dezenas de altos funcionários a enfrentarem inquéritos de má conduta.

O relatório, divulgado na segunda-feira, cobre as 43 forças na Inglaterra e no País de Gales e encontra uma “loteria de códigos postais” na forma como o público é atendido.

O relatório afirma: “Também identificamos causas sistêmicas de preocupação sobre a consistência, capacidade e cultura de liderança em todo o serviço.

“Simplificando, a liderança no policiamento não é consistentemente de um padrão suficientemente elevado para proporcionar confiança e segurança na obtenção do serviço que o público merece.”

Blunkett disse ao Guardian que o serviço policial não era bom o suficiente e que algumas das descobertas eram “incrivelmente” ruins.

O relatório conclui que os líderes estão “insuficientemente concentrados na obtenção de resultados para o público”, como no objectivo central de reduzir a criminalidade. Blunkett disse: “Duas coisas contraditórias podem ser verdadeiras ao mesmo tempo. Você pode ter uma liderança excepcional e um comportamento profundamente arraigado e extremamente preocupante.”

Nick Herbert, presidente do Colégio de Policiamento e co-presidente do inquérito, disse ao Guardian: “Algumas forças são muito boas, mas algumas perderam o foco na redução do crime”.

O relatório afirma que uma série de escândalos envolvendo chefes de polícia mostra a necessidade de reforma. Um deles é o ex-chefe de polícia de Northamptonshire, Nick Adderley, que foi demitido após ser descoberto que mentiu em seu currículo e foi acusado de fraude e má conduta em cargos públicos.

O relatório afirma que houve 78 investigações sobre líderes policiais desde 2018, desde o posto de subchefe de polícia até: “O Gabinete Independente de Conduta Policial diz-nos que temas comuns nas suas investigações envolvem clientelismo, nepotismo, abuso de posição para fins sexuais e corrupção.

“Oito chefes de polícia ou ex-chefes de polícia estão atualmente sob investigação ou aguardam procedimentos disciplinares.”

O relatório revela que os agentes regulares da linha da frente sabem que são mal liderados, com “apenas 13% dos agentes e 17% dos sargentos” a concordarem que trabalhavam numa “organização bem liderada e gerida”.

O nepotismo nas promoções foi um tema central presente nas conclusões: "A identificação de talentos e as decisões sobre promoções no policiamento são muitas vezes moldadas à imagem dos líderes que são responsáveis por eles a nível local.

“Isso criou um terreno fértil para o nepotismo e o preconceito influenciarem a progressão e o desenvolvimento.”

Um oficial disse ao relatório: “É claramente nepotismo. Empregos para meninos ou meninas que são amigos das pessoas certas.”

O relatório acrescenta: “A cultura profissional foi considerada quebrada de formas específicas e sistémicas… a lacuna entre os valores declarados e a experiência vivida é descrita consistentemente, manifestando-se como nepotismo, culturas de culpa, comportamentos de comando e controlo, e relutância em desafiar condutas inadequadas”.

Entre as 27 recomendações estão uma nova academia nacional de liderança policial, um fluxo rápido para futuros líderes e mais dinheiro para formação de liderança, com um gasto actual de cerca de 4 milhões de libras num serviço que custa 19 mil milhões de libras por ano.

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