O que acontece quando turismo, inovação e novos negócios se encontram Crédito: Divulgação. Turismo, inovação e novos negócios já foram assuntos de mesas separadas. O turismo cuidava da hospitalidade, a inovação era território das empresas de tecnologia e os novos negócios nasciam longe dos destinos de férias. Nos últimos anos, os três passaram a se encontrar no mesmo lugar. E o resultado desse encontro aparece, sem alarde, na experiência de quem chega para passar uma semana com a família. Um destino que virou ecossistema A primeira mudança é de modelo. Um empreendimento de lazer deixou de ser um produto isolado e passou a funcionar como parte de um conjunto. No GR Group, resorts e parques, Casa de Férias, Clube de Férias, loteamentos e comunidades planejadas convivem sob a mesma marca e conversam entre si. Na prática, a família que conhece um destino em um fim de semana pode, mais adiante, ter ali a sua Casa de Férias, e depois usar o clube de férias para conhecer outros lugares. Esse desenho é, ele próprio, um negócio novo. Muda a relação com o cliente, que passa de hóspede eventual a proprietário e associado, e muda o que a operação precisa saber fazer, porque hotelaria, incorporação, urbanismo, relacionamento e entretenimento passam a conviver no mesmo grupo. A inovação que se vê e a que não se vê Parte da inovação é visível e tem endereço. Em janeiro de 2026, o Barretos Country inaugurou uma torre de toboáguas construída com investimento de R$ 5 milhões, com quatro atrações novas, entre elas um free fall que atinge até 65 km/h. Outra parte é geográfica. Em dezembro de 2025, o grupo passou a operar o Wyndham Natal Pitangui, na Praia de Pitangui, em Extremoz, no Rio Grande do Norte, ampliando o mapa de destinos para o litoral potiguar. E há a inovação que ninguém fotografa. Tecnologia e inteligência artificial vêm sendo aplicadas a processos internos, comunicação, operação e atendimento, com um objetivo bem concreto: reduzir atrito para quem viaja. Atualmente, o grupo opera internamente com uma série de sistemas próprios, que organizam dados e rastreiam a todo tempo a evolução dos interesses dos clientes. O teste acontece na chegada Nada disso se sustenta se a família não sentir a diferença ao desembarcar. É esse o critério que o setor vem adotando: novidade que não melhora o dia de quem está de férias é apenas custo. Entre os valores declarados do GR Group estão a inovação com excelência e o entusiasmo para ir além. Com mais de 27 anos de atuação, presença em 4 regiões do Brasil e um ecossistema de marcas que já faz parte da vida de mais de 50 mil famílias, o grupo se define como uma incorporadora com foco na experiência, na transformação das pessoas e no desenvolvimento de destinos. Inovar, para o grupo, não é anunciar tecnologia. É chegar antes com aquilo que faz diferença na semana de férias de uma família. Planejamos, construímos e transformamos destinos, pessoas e histórias. Cada novidade só entra se couber nessa frase. Onde acompanhar: Os empreendimentos em operação e em construção, os destinos que você pode escolher e as modalidades de acesso estão reunidos no site institucional www.grgroup.org. Acompanhe também as novidades do grupo, incluindo novas atrações e aberturas, diretamente no Instagram @grgroupbr e no LinkedIn /grgroup.